Papeles del Psicólogo, 1996. Vol. (66).

Manuel Berdullas Temes

Vicedecano del COP Miembro Comité Ejecutivo de la EFPPA

OBJETIVOS

Propuestas que desarrollan estos objetivos:

- Desarrollar un gabinete de Prensa estatal, que perfile y aconseje sobre las estrategias, formas y contenidos de presentación de la actividad y las opiniones del COP ante la sociedad. El propósito básico de este servicio es el diseño de una estrategia de información que dé acceso al COP a los medios nacionales de difusión.

- Identificar grupos de expertos en las diferentes temáticas, que faciliten el contacto de la psicología con la población y con los diferentes centros de decisión. Elaborar un listado por temáticas.

- Identificar interlocutores permanentes en todos los niveles de las Instituciones públicas y de las Organizaciones No Gubernamentales vinculadas a la Psicología. Elaborar un listado de contactos institucional.

- Favorecer que las Coordinadoras, Grupos de Trabajo, Colegios Autonómicos y futuras Divisiones presenten proyectos e iniciativas de interés a la Junta de Gobierno. En este sentido, la Junta de Gobierno demandará de estas organizaciones colegiales su participación y colaboración en el desarrollo de proyectos de actuación con impacto social.

- Favorecer que las Jornadas, Encuentros y Congresos organizados tanto por los Colegios Autonómicos como por el Estatal sean utilizados en beneficio de una mejor imagen de la profesión. A este respecto, debería diseñarse una estrategia de difusión que facilitase la repercusión de estas actividades en el marco nacional, ya que el ámbito local suele tener un mejor acceso.

- Consensuar y preparar documentos y declaraciones sobre temas científico-profesionales de relevancia para la sociedad desde la óptica de la Psicología. Esta propuesta esta íntimamente conectada tanto con la necesidad de identificar grupos de expertos sobre temáticas definidas como con la elaboración de una política informativa sobre temas sensibles.

- Promover el día del Psicólogo. Las actividades de dicho día estarán vinculadas a las posibilidades de cada Colegio Autonómico. No obstante esta Junta de Gobierno debería facilitar un listado de posibilidades de actuación además de ayudar y facilitar su difusión.

- Crear un grupo de trabajo que diseñe un plan de formación para expertos en crisis. Se trata con esta propuesta de formar a un grupo de psicólogos que puedan intervenir en momentos de crisis con suficiente profesionalidad y conocimientos, sin que sea necesario improvisar en el momento en que ocurre una catástrofe. Este grupo de trabajo deberá conectar esta actividad colegial con los Servicios de Protección Civil, de forma que, en caso de necesidad, existan los medios de movilización y la red de alerta adecuada. El grupo de trabajo deberá estar bajo la supervisión de un miembro de esta Junta de Gobierno.

OBJETIVOS

Propuestas que desarrollan este objetivo:

- Mantener un apoyo decidido para la creación del título de especialista en Psicología Clínica. La Junta de Gobierno incrementará de manera creciente sus gestiones ante los diversos actores políticos y administrativos para la consecución de este objetivo. En el mismo sentido, se seguirá manteniendo el apoyo colegial al PIR y su consolidación.

- Difundir los perfiles profesionales y favorecer su perfeccionamiento. La elaboración de los perfiles profesionales no se concibe con una obra definitiva. De todas formas, antes de ser modificados deben ser conocidos, por lo que se editará un libro, que se distribuirá entre todos los colegiados y las instituciones relacionadas con la Psicología profesional. La Junta de Gobierno encargará la traducción de los perfiles al inglés y les dará la máxima difusión internacional posible. En un futuro cercano se pretende que las líneas generales de actuación de la psicología profesional desemboquen en la creación de un Estatuto profesional.

- Favorecer el desarrollo de una normativa, que, a la luz de los perfiles, fije los niveles de entrenamiento requeridos para el ejercicio de cada especialidad, estableciendo los criterios de acreditación estatal de las personas que alcancen dichos niveles y arbitrando los mecanismos que permitan un control del acceso a la acreditación. En todo caso, la Junta de Gobierno del COP deberá, a la mayor brevedad posible, constituir una Comisión de Acreditación Nacional, que tendrá entre sus primeras funciones la tarea de elaborar un documento de mínimos para todas las especialidades psicológicas que sirva de base a los criterios de acreditación de cada especialidad. La normativa deberá hacerse dentro de un marco de acuerdo entre el COP y la Universidad buscando el máximo consenso y dentro de las especificaciones que para cada especialidad marquen las correspondientes Divisiones, o las Coordinadoras Estatales en el caso de que las Divisiones implicadas no estén constituidas. En todo caso, la admisión definitiva de los criterios de acreditación, tanto en su ámbito más general como en el más especializado, corresponde a la Junta de Gobierno Estatal.

- El COP hará llegar a las Facultades de Psicología la necesidad de tener un título de Psicólogo que esté respaldado por una formación básicamente homogénea, en la que se tengan muy en cuenta los contenidos profesionales.

- El COP, de acuerdo con las recomendaciones que se alcancen en la Comisión Nacional de Acreditación, favorecerá la difusión en sus medios de aquellos sistemas de formación que reunan los requisitos que se exijan.

- El COP, mejorará el sistema administrativo y la recogida de datos de forma que sea un instrumento efectivo al servicio de una política basada en datos reales de la situación profesional. En este sentido, se prestará una especial atención a la situación laboral de los psicólogos, a las preferencias que manifiesten en razón de su especialidad, a conocer su penetración en los distintos medios laborales (Sistema público de salud, Empresa pública o privada, etc.) y a cualquier otro dato de relevancia para una política colegial de potenciación de su formación, implantación e imagen pública.

- El Colegio mantendrá su compromiso de lucha contra el intrusismo, como mal social. Se desarrollarán programas específicos de actuación que coordinarán los Asesores Jurídicos junto con esta Junta de Gobierno.

Propuestas que desarrollan este objetivo:

- Congresos y Encuentros. La realización de este tipo de actividades parece esencial para el desarrollo de nuestra disciplina y constituye una tradición en nuestra organización. A este respecto, debemos organizar para 1998 el próximo Congreso del COP en el que pretendemos que exista una Sección Iberoamericana. La organización del Congreso debería ser ya encargada a un grupo de trabajo que se nombraría de forma inmediata por la Junta de Gobierno.

La realización de Encuentros sectoriales, también son muy importantes, sino más que los Congresos globales generalistas. En este sentido, se debe potenciar una linea de colaboración e intercambio de Encuentros sectoriales con nuestros socios europeos. Las próximas Jornadas de Psicología y Educación, que se celebrarán en Portugal, deben ser apoyadas decididamente por esta Junta, de forma que constituyan un éxito y sirvan para revitalizar una de las áreas profesionales más deprimidas.

En todo caso, y como regla general, este tipo de actividades nunca deberán ser económicamente deficitarias, siendo una carga para el COP, y su organización debe preveer, al menos, la cobertura de los gastos que ocasione.

- Publicaciones. El COP tiene actualmente un gran número de publicaciones que cumplen la función esencial de difundir la psicología y contribuir por tanto a su desarrollo y consolidación. Entendemos básico que el COP tenga una política de publicaciones clara, que defina objetivos y medios, que tenga en cuenta la pluralidad de nuestro país y la pluralidad de la Psicología, que sea efectiva en hacer llegar la ciencia y los desarrollos profesionales a cada colegiado, que sea económicamente autosuficiente y que promocione efectivamente el trabajo de los psicólogos españoles fuera de nuestras fronteras.

En la actualidad, el mantenimiento de ese número de publicaciones consume una buena parte de nuestros recursos colegiales. Cabe preguntarse si dichas publicaciones, tal y como están configuradas, cumplen con la finalidad para la que fueron creadas. Nos preguntamos si su nivel de difusión es el adecuado, si se están optimizando los recursos empleados en su confección y edición, si representa a la pluralidad de la Psicología, si hace que la Psicología española sea cada vez más conocida.

Esta Junta de Gobierno se debe proponer como objetivo la constitución de un Departamento de Publicaciones que estudie este estado de cosas y que proponga, después de una amplia negociación entre todas las partes implicadas, soluciones para las cuestiones aquí planteadas. Una rápida constitución de dicho Departamento permitiría empezar a tener respuestas antes de 1998.

Sin embargo, y mientras tanto, esta Junta de Gobierno propone:

- La creación de una sección en cada Boletín autonómico con noticias de ámbito estatal. Esta sección, que tendría en todos los Boletines el mismo formato, sería el embrión de una Newsletter del COP (o del Consejo General de Colegios en un futuro) y sería enviada por el COP estatal. Esto permitiría que el flujo de noticias fuera más rápido hacia los colegiados y conectaría mejor el ámbito estatal (siempre tan lejano) con el colegiado de a pie. Además, este proyecto permitiría valorar una redefinición de los contenidos y enfoque de Papeles del Psicólogo.

- Potenciar y apoyar a la nueva publicación en ciernes, Psychology in Spain.

- Nuevos campos de aplicación de la Psicología y necesidad de un nuevo enfoque para algunos ya clásicos. En este apartado se proponen al menos dos medidas:

- Consensuar una política a seguir en el ámbito de la Psicología Educativa conjuntamente con las Facultades de Psicología.

- Analizar las posibilidades que ofrecen nuevos espacios profesionales como los que proporciona la Ley de impacto ambiental en el campo de las auditorías ambientales.

OBJETIVOS

Las propuestas que desarrollan estos objetivos son:

- Mantener las presiones sobre el gobierno y los partidos políticos para la aprobación de los estatutos. En este sentido se aconseja la asignación de la responsabilidad de coordinar esta tarea en la figura de un Vicedecano, que presentará periódicamente informes sobre la marcha de sus gestiones.

- Favorecer la creación de Colegios Autonómicos dentro de un marco armónico que no genere un factor desestabilizador en el ámbito estatal. Para ello, la Junta de Gobierno Estatal asesorará, si así se le solicita, la constitución de nuevos Colegios Regionales y facilitará un modelo de estatutos que pueda ser adaptado a cada caso. Esta tarea debería ser asignada al Servicio Jurídico bajo la coordinación de un miembro de la Junta de Gobierno.

- Favorecer el desarrollo de las Divisiones profesionales dentro del marco del Reglamento recientemente aprobado. En este sentido puede resultar urgente la elaboración de un marco de relación entre las Divisiones y esta Junta de Gobierno Estatal.

- Constitución, a la mayor brevedad, de una Comisión Nacional de Acreditación. Como se ha indicado previamente, la principal tarea a la que se tendrá que enfrentar dicha Comisión será elaborar unos criterios básicos de acreditación y presentarlos ante la Junta de Gobierno para su posterior negociación con la Universidad. En todo caso, los criterios de acreditación deberán armonizarse con aquellos que se definan en el ámbito europeo en el seno de la EFPPA. Tal armonización afectará tanto a los criterios generales como a los específicos que se regulen posteriormente por cada División y que sean aplicados por la Comisión Nacional de Acreditación.

- Se considera prioritario la constitución de un grupo de trabajo, bajo la responsabilidad de un miembro de esta Junta de Gobierno, para la elaboración de un plan que permita un acceso eficiente a los recursos para investigación,desarrollo de estudios, ayuda a la formación permanente, desarrollo de redes de telecomunicaciones, etc. que puedan ser generados tanto por las administraciones del Estado como por las instituciones de la Unión Europea.

Por otra parte, el Tesorero de la Junta de Gobierno elaborará un plan de reducción de los gastos corrientes que se originan por el funcionamiento del COP a nivel estatal.

OBJETIVOS

Las propuestas que desarrollan estos objetivos son:

- Se establecerán acuerdos con empresas de servicios de carácter nacional con el fin de que los colegiados accedan a los productos en las mejores condiciones de mercado. Para llevar a cabo esta propuesta, será necesario crear un grupo de trabajo bajo la dirección de un miembro de esta Junta que tendrá como finalidad la búsqueda de ofertas y la presentación de proyectos de acuerdo a esta Junta de Gobierno.

- Potenciar el acceso a la red de Internet con el fin de facilitar la comunicación de los colegiados en y con el Colegio, así como para desarrollar foros de discusión profesional, ensayar procedimientos de tele-formación, accesos a bancos de datos y otras utilidades, sin discriminar al colegiado en razón de su ubicación geográfica. Una estrategia necesaria para llevar adelante este proyecto consiste en la presentación permanente y constante en los medios de comunicación del COP de anuncios con las condiciones de conexión, remarcando su carácter gratuito.

OBJETIVOS

Las propuestas que desarrollarán estos objetivos son:

- Fortalecer nuestra presencia en el Consejo Ejecutivo de la EFPPA.

- Favorecer la presencia conjunta de proyectos de trabajo financiados por la Unión Europea con otros miembros de EFPPA.

- Apoyar una mayor presencia de EFPPA en Bruselas y la creación de una política de lobing en el seno de la Unión Europea.

- Favorecer decididamente la creación de un título europeo de psicólogo.

- Favorecer la creación de criterios comunes en el seno de EFPPA sobre formación especializada.

- Favorecer la organización de Jornadas o Encuentros europeos coorganizados con otros miembros de EFPPA.

- Mantener un apoyo decidido y aumentar el nivel de participación española en los congresos bianuales de la EFPPA.

- Revisar los criterios de participación del COP en las diferentes organizaciones europeas de la Psicología y nuestros objetivos relacionados con ellas.

- Potenciar la participación de los estudiantes de Psicología españoles dentro de EFPPA.

- Revisar los objetivos de la participación española en el seno de las organizaciones internacionales de la Psicología como la IAAP o la IUPSY.

- Aumentar las relaciones bilaterales y el intercambio de información con las organizaciones de la Psicología iberoamericana. En este sentido, la Junta de Gobierno deberá fijar sus prioridades y sus objetivos.

- Potenciar las relaciones con la APPORT a través de encuentros profesionales, desarrollo de publicaciones conjuntas y mantenimiento de encuentros anuales. n

Los dias 10 al 13 de Octubre de 1996 tuvo lugar en Londres una reunión de Presidentes de las Asociaciones Profesionales de la EFPPA y de su Comité Ejecutivo.

En representación del Colegio Oficial de Psicólogos acudió su Decano Francisco Santolaya Ochando, el Vocal de Relaciones Internacionales de la Junta de Gobierno Estatal José Ramón Fernández Hermida y Manuel Berdullas Temes Miembro del Comité Ejecutivo de la EFPPA.

El Comité Ejecutivo presentó un Documento en el que se recogen los principales objetivos de esta Federación Europea de Asociaciones de Psicólogos Profesionales y que se resumen en:

- Lograr una mayor proyección de la Psicología y de los Psicólogos en Europa.

- Promover el estatus de los psicólogos en la Comunidad (dentro y fuera de la Unión Europea) en los respectivos países de la Federación.

- Promover el desarrollo de la Psicología (congresos, publicaciones, nuevos campos de publicación, divisiones y redes).

- Apoyar el desarrollo de la Psicología y de la profesión en los países de Europa del Este.

- Facilitar la recogida y el intercambio de información entre EFPPA y las Asociaciones (y entre ellas).

- Incrementar el conocimiento por parte de la población de la psicología y de los psicólogos (popularizar los resultados de la investigación psicológica; hacer que los modelos de trabajo y los resultados se trasladen al público, etc).

- Fortalecer el rol de EFPPA, incrementar la representación y la presencia; mostrar una organización y trabajo eficientes y desarrollar lazos con otras organizaciones importantes en Europa.

Respecto al funcionamiento de los Grupos de Trabajo se discutió la necesidad de que sus objetivos coincidan con las necesidades de las Asociaciones así como de que los documentos generados por los mismos puedan utilizarse como ejemplo de la política profesional de EFPPA y como carta de presentación ante los organismos oficiales.

Sobre la organización y estructura se constató el sentir general de inestabilidad de la Federación en su implantación europea al no tener una sede propia en Bruselas, por lo que se veía la necesidad de ubicarse de modo definitivo en Bruselas con una mínima estructura administrativa.

Igualmente se analizaron las limitaciones que imponen los actuales Estatutos para presentarse a la reelección personas que ya han renovado sus cargos en el Comité Ejecutivo, lo que añade inestabilidad y falta de continuidad a una organización joven y poco consolidada a nivel continental.

Un punto relevante de discusión fue las dificultades presupuestarias y sus posibles soluciones: desde el incremento de cuota hasta que dicho incremento lo sea en función del número de votos.

Estas dificultades económicas hacen que temas tales como las traducciones simultáneas no puedan ser asumidas por la EFPPA aunque sí lo pueden ser por cada Asociación o por los miembros de cada delegación dispuestos a realizar esa labor para sus colegas.

Por último se evaluó el funcionamiento del Grupo de Trabajo de Secretarios Generales llegándose a la conclusión de que, aunque el intercambio de pareceres ha sido fructífero y se han elaborado por parte de diferentes Asociaciones folletos de gran utilidad, ha adolecido de contacto fluido con el Comité Ejecutivo de la EFPPA, que debería haber marcado sus prioridades, y de poco control por parte de los Presidentes de las diferentes Asociaciones.

Esta Reunión acabó con la aprobación de realizar las siguientes propuestas.

1- Celebrar en Octubre de 1997 el Dia del Psicólogo Europeo bajo el lema de Marginación y Pobreza.

2- Modificar la estructura y los estatutos de la EFPPA(en gran medida a propuesta del Colegio Oficial de Psicólogos de España).

- Introducir las figuras de Past President, President Elect y Future President.

- Permitir la elección por nuevos periodos, en otros puestos, a miembros del Ejecutivo que hayan cumplido dos periodos.

- Considerar la propuesta de cese en el Comité Ejecutivo cuando sus miembros hayan perdido la confianza de su Asociación.

- Incrementar el número de miembros del Comité Ejecutivo a 9 (actualmente 7).

- Complementar la estructura de EFPPA con la creación del Comité de Presidentes, cuyas funciones serían básicamente de asesoramiento, nuevas propuestas y apoyo a la armonización de la política de EFPPA en las diferentes Asociaciones.